Här går vi igenom de grunder som behövs för att få full förståelse för dels hur ett företag är uppbyggt, men också vilka lagar som styr. Vem bestämmer i företaget och vem är det som väljer inriktning och hur visioner och mål ska läggas upp. Vad har ägarna för uppgift och hur ska en bra styrelse arbeta, samt vad ska vd göra i det dagliga arbetet, och vilket personligt och kollektivt ansvar du har styrelsen och du som vd. Vad säger Aktiebolagslagen (ABL) och vi reder ut de 4 olika bolagsorganen som finns i lagstiftningen. Avsnittet är en grundläggande styrelseutbildning.

Inom ramen för att driva företag är det viktigt att förstå lagramar och arbetsrätt. Lagar såsom tex. Arbetsmiljölagen är entydig. Ansvaret för arbetsmiljön är arbetsgivarens. Det betyder att arbetsgivaren ska verka för en god arbetsmiljö genom att förebygga risker i arbetet för att förhindra olycksfall och ohälsa samt inom ramen för anställningar följa både LAS, MBL och Avtalslagen. Eftersom arbetsgivaren är en juridisk person tillkommer ansvaret i praktiken den högsta ledningen inom företaget, vilket i första hand riktar sig till vd i företaget. Ansvaret för arbetsmiljön som sådant kan inte delegeras, bara ansvaret att utföra uppgifter kan. Vi reder ut vad som gäller och tittar på lagstiftningen inom arbetsrätt och arbetsmiljö med fokus på ditt ansvar som VD.

VD ska vidta de åtgärder som behövs för att bolagets bokföring sköts enligt lag och att förvaltningen av bolagets pengar sköts på ett betryggande sätt. Du behöver ha kunskaper i redovisning och företagsekonomi samt vilka rättsregler som gäller inom området. Vi går igenom redovisningens grunder, utifrån både ett ekonomiskt och juridiskt perspektiv. Du lär dig att läsa resultaträkning och balansräkning samt hur du räknar ut de viktigaste nyckeltalen; likviditet, soliditet och räntabilitet.

Den här dagen arbetar du med sambanden mellan prissättning, försäljningsvolymer, täckningsbidrag och lönsamhet. Under dagen arbetar du med ditt företags egna mix av produkter och tjänster. Vi bekantar oss med begreppet ”Pareto” i ett prioriteringsperpektiv. Vi återvänder till företagets kassaflöde och kopplar det till kapitalbindning och företagets investeringskalkyler för att du ska kunna bedöma och fatta mer ekonomiskt hållbara beslut. Dagens innehåll utgör grunden för dag 15.

Avtalsrätten utgör en central del i affärsmodellens hållbarhet. Du lär dig avtalsprocessens tre stadier. Första stadiet handlar om behöriga parter, det andra om avtalsbindningar och det tredje stadiet tar upp avtalets fullgörande såsom materiella regler kopplat till företagets produkter- och tjänsteerbjudande, fordringsrätt och tvistelösningar såsom skiljedomsklausuler i affärsavtal. Du lär dig för- och nackdelar med olika tvistelösningsklausuler. Dagens innehåll utgör grunden för dag 15.

Träna på att göra inlägg, kommentera andras inlägg, nätverka. Det är det korta svaret. Men det finns mycket mer att tänka på. Hur gör man för att få till affärer på LinkedIn? Det finns stora värden i att få fler aktiva på LinkedIn. På individnivå – det är där det händer.